旅游供应商与门店沟通-旅游公司供应商是指什么

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1. 旅行社如何处理好与供应商的关系,以期望在竞争中获得优势。

1、旅行社如何处理好与供应商的关系,以期望在竞争中获得优势。

从结构上看，旅游企业供应链是围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与销售商、零售商到终端顾客乃至一切后向的关系。

供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系开发，一是现有供应商的关系开发，通过和现有供应商的合作，对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动，使双方关系越来越稳定紧密。

供应商才会竭尽全力为他们做出最好的产品，整个市场才会有潜力。与客户达成双赢，是我们的目标。客户是上帝，是衣食父母，这是确实所在，答案是肯定的。但我觉得，供应商也是衣食父母，也要友好协商、和睦相处。就像食物链，随便哪个环节出了问题，都会造成很大的损害。

因此，双方只有着眼于长期的共同发展，建立一种以合作和信任为基础的战略合作伙伴关系，才有可能使整条供应链以最低的成本向顾客传递最优的顾客价值，进而提高整个供应链的价值增值能力，以增强所在供应链的竞争力。

提高产品质量。Willis和Huston1990年的研究表明，30%的质量问题出在供应商方面，良好的供应商管理能有效地改进产品质量。降低库存。减少库存压力使制造商将前端库存转嫁给供应商，这样不利于合作伙伴关系的建立。供应商管理可以进行协调库存管理。缩短交货期。

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